امانا لصناعة العلب


علب امنة اغذية امنة بيئة امنة
 
الرئيسيةبحـثالتسجيلدخولتسجيل دخول الاعضاء

شاطر | 
 

 فاعلية استقطاب الموارد البشرية

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
ابو خالد
المدير العام
المدير العام
avatar

الدولة : فلسطين
عدد المساهمات : 202
تاريخ التسجيل : 26/09/2011
العمر : 47

عيسى
عيسى ابو خالد: 1

مُساهمةموضوع: فاعلية استقطاب الموارد البشرية   السبت أكتوبر 20, 2012 6:22 pm

[size=120]
عتمد
فعالية الاستقطاب على قيام بمجموعة من العوامل التي تستعد على جذب وترغب
القوى العاملة و زيادة عدد الراغبين في العمل لديها وبالتالي زيادة بدائل
الاختيار أمامها , ومن هذه العوامل:

1 ـ توفير تصميم تنظيمي حديث ، حيث يتصف هذا التصميم بما يلي :

مشاركة الجميع في اتخاذ القرارات .
حرية التعبير عن الرأي .
 ضمان استمرارية العمل للعاملين .
محاولة تحديد واستخدام مداخل في إدارة العنصر البشري .
2 ـ النظرة الحقيقية المسبقة عن العمل :

تعني إعطاء الفرد الذي يراد استقطابه فكرة واقعة عن طبيعة وماهية العمل في المنظمة بوجه عام , والوظائف الشاغرة لديها بوجه خاص .
3 ـ توسيع مسارات الترقية :

تستطيع المنظمة تقوية جاذبيتها وقدراتها على زيادة عدد الأفراد المستقطبين
والمحافظة على القوى العاملة ، التي تعمل لديها حاليا عن طريق توفير
مسارات ترقية جديدة ومتعددة أمام العاملين لديها , ولمن تقوم باستخدامه ,
هذا وقد أظهرت بعض الـــــدراسات أن الأفراد المستقطبين من خلال إعلانات
الصحف أقرّ أدائها من ناحية الجودة و الاعتماد عليهم بـــــدل الأفراد
الذيـــن بادروا و اتـــصلوا بصفــة شخصية مع المنظمة .
وأخبرا يمكن القول بأنه كل منظمة لابد تحدد خطوات لتحديد المصدر الأمثل والأكثر]فعالية لاستقطاب أفرادها .
إن أهمية تخطيط واستقطابالمواردا البشرية ترجع إلى حاجة المنظمة في معرفة وتقدير إمكانية سد إحتياجاتها من المواردا البشرية
كلما تغيرت ظروفها الداخلية أو الخارجية , وتغيرت مشاريعها أو
إستراتجيتها ويؤثر التغير على عرض وطلب العاملة بما يتطلب ، وبالتالي
إعادة النظر من طرف المنظمة الجديد , ويمكن تلخيص أهمية عملية تخطيط
العاملة في أنها تساعد على :

1)- تزويد المنظمة بالمعلومات الخاصة بالمواردا البشرية بالمنطقة الشاغرة ، وعلى معرفة مخزونتها من الكفاءات فــي كل وقــت .
2)- كشف إحتياجات المنظمة الفجائية ، وعلى التعرف على عرض وطلب العمالة .
3)- تزويد المنظمة بالعمل ذوي الكفاءات اللازمة كلما تطلب الأمر ذلك .
4)- ترشيد استخدام المواردا البشرية وعلى تقليل تكاليفها.
5)- القيام بمختلف الوظائف المتعلقة ]بالمواردا البشرية ( التوظيف – التكوين – الترفيه .....الخ)
6)- إدماج التغيرات الداخلية و الخارجية ، وعلى ربط مختلف البرامج الخاصة بالمواردا البشرية
7)- تغطية احتياجات المنظمة التنظيمية من وظائف . هياكل ....الخ .
[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]- ما أن التغيير المقدم من طرف المنظمة يؤدي على زيادة إنتاجهم وبذل
مجهود إضافي ، وذلك بتحسيسهم بأن لهم أهمـــية كبيرة بالمؤسسة







[/size]


[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://amana.a7larab.net
 
فاعلية استقطاب الموارد البشرية
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
امانا لصناعة العلب :: الادارة والموارد البشرية :: الموارد البشرية-
انتقل الى: